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平成15年11月5日 新潟経営大学 3年 梅津 貴史
今回は企業における「新本業」の創出をテーマに遠藤光緑先生から講義をしていただきました。まず、自社の商品開発の歴史から、現在の事業展開、事業の新規参入など、実にリアルな内容でした。企業にとって大切なことは継続させること、事業・商品にはライフサイクルがあり、賞味期限があるということです。企業を継続的に成長させていくためには、衰退した商品や事業を成長が望めるものへと転換していくことが、新本業の創出になるということでした。
そこで、事業の新規参入にあたり、顧客ニーズを調査し、今の顧客は「何」を必要としているのかを見極めるというのが重要なのだと感じました。重要なのは、自社のセールスポイント、スピードの経済性、他社とのアライアンスだと分かりました。 そして今、世間や私たちが求めているモノ、それこそが新しい商品・サービスを生み出す可能性を秘めていること、それが「新本業」の創出に繋がるのだと学びました。
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